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建筑企业走向工厂化的思考

发布时间:2016-01-30 14:24:45 已浏览:441次

一、市场竞争的需要

建筑业走向工厂化,从本质上提高了建筑企业自挖潜力、依靠管理创效的内在能力。可以说,在形势愈发严峻、盈利空间日益缩小的今天,尝试“工厂化”的组织模式,找到适合自身发展的工厂化形式,不失为一条能帮助建筑企业突破市场竞争重围,重塑市场竞争力的可行出路。

二、弥补现阶段建筑业高技能劳动力短缺的有限途径

工厂化通过工厂预制和现场装配的生产方式,不但缩短了建造周期,而且减少了对手工劳动和劳动技能的依赖。借助工厂化,大部分工作在工厂中进行,部分、部套制成后,通过集成运输到达工地直接进行模块化组装,大幅度降低了施工管理及现场操作的难度。

三、建筑企业更好响应客户需求、满足客户个性化需要所必须做出的努力

“工厂化”通过精准的细节质量控制,极大地提升建筑产品的整体品质,提高客户满意度。另一方面,实现工厂化,也能更方便建筑企业为客户提供个性化服务。

四、响应国家“绿色施工”等发展主题的需要

“工厂化”要求建筑企业在构配件生产工厂化的同时,积极发展和应用新型建筑材料,鼓励建造过程中采用经济适用的新型材料,重视就地取材和利用工业废料,在提高能源适用效率及节约能源方面效果显著。同时,建筑业工厂化技术也有利于发挥工业化的优势,降低建筑物建设和使用过程中的能源消耗,提高建筑物的使用性能,减少环境污染和资源浪费。

然而,我们也能够预想到,作为一种新的产业生产组织形态,它势必会对传统的建筑行业造成较大的冲击,在实施过程中可能会出现许多问题让我们棘手。

未来任重而道远,但就“建筑业工厂化”这项致力于产业创新的战略举措的提出,绝对值得每一个建筑业企业去追求,付诸满腔的热情,努力创造条件去研究、去探索、去实践。